人力资源外包风险案例是指企业将部分或全部人力资源管理工作外包给第三方公司或服务提供商，从而面临一些潜在的风险。

这些风险可能包括人事流动、信息泄露、服务质量下降等。

在应对这些风险时，企业可以采取以下措施：

1. 选择合适的外包服务提供商：企业应该进行详细的市场调研，选择具有专业知识和经验的外包服务提供商。

他们应该具备良好的信誉和声誉，并提供透明的合同和服务协议。

2. 建立良好的沟通机制：企业应与外包服务提供商建立良好的沟通渠道，确保及时沟通和信息传递。

定期开会、电话会议和邮件沟通等都是可行的方式。

3. 监督和评估外包服务提供商的绩效：企业应定期对外包服务提供商的绩效进行评估和监督，确保他们按照合同要求提供高质量的服务。

4. 强化信息安全措施：为避免信息泄露风险，企业应与外包服务提供商签署保密协议，并要求他们采取必要的信息安全措施，如数据加密、访问控制等。

5. 建立备选方案：企业可以建立备选方案，以应对外包服务提供商可能面临的问题，如人事变动、服务质量下降等。

这样一旦出现问题，企业就能够迅速采取行动。

总之，人力资源外包带来了一些风险，但通过选择合适的外包服务提供商、建立良好的沟通机制、监督和评估绩效、强化信息安全措施以及建立备选方案等措施，企业可以有效地应对这些挑战。

人力资源外包是企业为了降低成本、提高工作效率而选择将人力资源管理工作委托给外部服务提供商的一种方式。

然而，人力资源外包也存在一些风险。

下面是一个实际案例以及对应的解决方案，帮助企业应对人力资源外包带来的挑战。

案例：某公司决定将招聘工作外包给一家专业的人力资源服务公司。

然而，在外包合同签订后的几个月内，公司经历了以下问题：

1. 人才匹配问题：外包公司未能根据公司的需求和文化找到合适的候选人。

2. 服务质量问题：外包公司提供的招聘服务质量不符合公司的预期和要求。

3. 数据安全问题：外包公司未采取足够的保护措施，导致公司的敏感人员数据泄露风险增加。

解决方案：

1. 紧密合作：与外包公司建立良好的沟通和合作关系，及时反馈招聘需求的变化和问题，并与其共同制定解决方案。

2. 严格约束：在外包合同中明确要求外包公司提供的服务质量标准和指标，并与其签订明确的责任和利益共享协议，以确保其提供高质量的服务。

3. 监督和审查：建立监督机制，定期评估外包公司的工作表现，以确保其达到公司的期望。

同时，要求外包公司遵守数据隐私和安全方面的法律法规，并采取相应的保护措施。

4. 多元合作：可以与多家人力资源服务公司建立合作关系，进行竞争性招投标，选择最符合公司需求和要求的合作伙伴，以降低风险集中度。

以上解决方案有助于应对人力资源外包带来的挑战，确保外包服务能够顺利进行，同时最大程度地降低风险，并为公司带来效率和成本方面的优势。