劳务公司经营的关键是以人为本，建立良好的人际关系和信任。

通过为员工提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住优秀的劳务人员。

同时，为客户提供高质量的劳务服务，满足客户的需求和期望。

只有建立良好的员工和客户关系，劳务公司才能稳定发展并获得长期的经济回报。

劳务公司经营的关键在于以下几点：

1. 建立良好的劳务资源网络：劳务公司需要与各个行业建立合作关系，并建立一个可靠的劳务资源网络。

这包括与各地域的人力资源供应方建立合作，并管理良好的雇佣关系，确保能够及时提供符合客户需求的劳务人员。

2. 提供优质的劳务服务：劳务公司需要确保所提供的劳务人员具备专业技能和素质，能够满足客户的需求。

同时，提供培训和发展机会，以帮助劳务人员提升能力，提高服务质量。

3. 与客户建立良好的合作关系：劳务公司需要与客户建立长期的合作关系，理解客户的需求和要求，积极主动地提供解决方案，并不断改进和优化服务，以满足客户的期望。

4. 管理流程和风险：劳务公司需要建立有效的管理流程和体系，包括招聘、培训、薪酬、绩效评估等方面的规范和标准化操作。

同时，要注意管理风险，包括合规风险、法律法规风险等，确保经营的合法性和稳定性。

5. 品牌建设和市场推广：劳务公司需要通过品牌建设和市场推广提高知名度和竞争力，吸引更多的客户。

这包括建立专业形象、加强口碑传播、参与行业展会和社交媒体推广等方式。

需要强调的是，这些关键点的实施必须以情感饱满、真诚和专业的态度来对待，与员工和客户建立起信任和合作的良好关系，才能更好地运营劳务公司。