1. 招聘与选拔

招聘与选拔是人力资源管理中的第一个重要模块，它涉及到组织如何吸引、筛选和选择合适的人才来填补组织中的职位空缺。在这个模块中，人力资源管理者需要制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查等一系列活动。招聘与选拔的目标是找到最适合组织需求的员工，以提高组织的绩效和竞争力。

2. 培训与发展

培训与发展是人力资源管理的另一个重要模块，它涉及到组织如何提高员工的技能、知识和能力，以满足组织的需求和员工的职业发展。在这个模块中，人力资源管理者需要进行员工培训计划的制定、培训内容的设计、培训资源的管理以及培训成果的评估等一系列活动。培训与发展的目标是提高员工的工作效率和满意度，以及增强组织的竞争力。

3. 绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心模块，它涉及到如何评估和提高员工的绩效，以实现组织的目标和员工的个人发展。在这个模块中，人力资源管理者需要制定绩效评估标准、进行绩效评估、提供反馈和奖励，以及制定绩效改进计划等一系列活动。绩效管理的目标是激励员工的工作表现，促进员工的个人成长，以及提高组织的绩效和竞争力。

4. 薪酬与福利

薪酬与福利是人力资源管理的重要模块，它涉及到组织如何制定和管理员工的薪酬和福利政策，以吸引、激励和留住优秀的员工。在这个模块中，人力资源管理者需要进行薪酬调研、制定薪酬体系、管理绩效奖金和福利计划，以及解决薪酬和福利相关的问题等一系列活动。薪酬与福利的目标是确保员工的薪酬公平和福利满足，以提高员工的工作动力和满意度。

5. 劳动关系

劳动关系是人力资源管理的另一个重要模块，它涉及到组织与员工之间的关系，包括劳动合同、劳动法规、工会和员工代表等方面。在这个模块中，人力资源管理者需要与员工沟通、解决劳动纠纷、制定劳动合同和政策，以及维护良好的劳动关系等一系列活动。劳动关系的目标是建立和谐的劳动关系，以提高员工的工作积极性和组织的稳定性。

6. 人力资源信息系统

人力资源信息系统是人力资源管理的支持模块，它涉及到组织如何利用信息技术来管理和处理人力资源相关的数据和信息。在这个模块中，人力资源管理者需要选择和实施适合的人力资源信息系统，以支持招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利等活动。人力资源信息系统的目标是提高人力资源管理的效率和准确性，以及支持组织的决策和战略规划。

人力资源管理的六大模块包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系和人力资源信息系统。这些模块共同构成了一个完整的人力资源管理体系，以帮助组织有效地管理和开发人力资源，以实现组织的目标和员工的个人发展。